Brian Dillard

Examen de NH Community Loan Fund

En tant que président d'une coopérative, élu 2 man...

En tant que président d'une coopérative, élu 2 mandats consécutifs, je suis d'avis que cette organisation est terrible à travailler et ne se soucie pas des meilleurs intérêts des coopératives avec lesquelles elle travaille. Si vous ne posez pas de questions, peut-être qu'elles sont excellentes, mais si vous regardez les chiffres, leurs tarifs, ce qu'elles offrent réellement aux coopératives, et remettez en question les choses, c'est là que tout va mal. J'ai eu des problèmes avec eux qui ne répondaient pas aux courriels ou aux appels téléphoniques, en tant que nouveau membre du conseil d'administration, et j'ai remarqué qu'ils semblaient choisir des favoris sur les conseils d'administration des coopératives avec lesquels ils travaillent (ceux qui ne posent pas de questions), et qu'ils le feront complètement. ignorez ceux du tableau qu'ils ne semblent pas aimer. C'était mon expérience avec la dernière personne avec qui nous avons travaillé, qui a passé la plupart de son temps à travailler en partenariat avec des membres spécifiques du conseil qu'elle aimait. Plus tard, nous avons demandé à quelqu'un d'autre de travailler, mais le représentant précédent travaille toujours avec d'autres membres du conseil, refusant simplement de travailler avec certains membres du conseil. Tout cela a commencé lorsque j'ai remis en question nos taux d'intérêt et pourquoi, à cause de cela, ils ont estimé qu'il était approprié d'être biaisé contre moi à cause de cela.

En fin de compte, j'estime que les gens avec qui j'ai parlé au sein de l'organisation n'aiment pas les membres du conseil d'administration qui posent des questions; surtout quand il s'agit de nos coûts. Même notre banque a été réceptive aux questions et a élaboré un changement de taux afin d'aider notre communauté à survivre et de ralentir le processus de notre infrastructure défaillante. Ce soi-disant à but non lucratif semblait beaucoup moins préoccupé par notre stabilité en tant que coopérative et ne semble pas disposé à travailler avec nous. Ne vous méprenez pas, je pense que leur seule préoccupation est d'être rentable, ce qui est bien, mais ils ne devraient pas prétendre le contraire, et agir comme s'ils offrent une représentation égale pour toutes les communautés et les membres du conseil, comme d'après mon expérience, c'est-à-dire tout simplement pas vrai.

Dans l'ensemble, je n'aime pas la façon dont cette entreprise fonctionne, car je crois que des tactiques de peur sont utilisées pour amener les collectivités à devenir des coopératives, quel que soit le coût ou si c'est quelque chose qu'elles peuvent se permettre. À mon avis, une communauté dont j'ai fait partie a mordu beaucoup plus qu'ils ne pouvaient mâcher lorsqu'ils sont devenus une coopérative en fonction de leurs recommandations et de ce que je considère être des tactiques de peur basées sur ce que j'ai entendu. Lorsque la communauté est devenue une coopérative pour la première fois, le loyer a augmenté considérablement dès qu'elle est devenue une coopérative. Tout le monde avait tellement peur de perdre sa maison, ils se sont inscrits par tous les moyens nécessaires.

À mon avis, le coût est bien plus élevé que le taux d'intérêt utilisé par une banque à but lucratif, je ne suis donc pas sûr de l'avantage que l'on retire de toute implication avec cette soi-disant société à but non lucratif qui est censée être là. pour aider les communautés (tout en étant en même temps l'entreprise qui est impliquée dans le prêt d'argent aux coopératives et aux particuliers qui achètent des maisons dans ces coopératives) ... Il semble qu'il y ait des conflits d'intérêts sans fin à mon avis, mais c'est tout juste mon avis. Même les entrepreneurs auxquels la coopérative a été renvoyée semblent être beaucoup plus coûteux que certains concurrents. En fait, la communauté dont je faisais partie est passée du recours à un entrepreneur auquel on leur avait fait référence, qui assurait la gestion, à l'utilisation de leur propre comptable, ce qui représentait d'importantes économies. Je ne sais pas si les nouvelles coopératives peuvent choisir d'utiliser ou non une société de gestion. Sinon, eh bien, cela ne me ressemblerait pas à la liberté qui a été présentée à la communauté.

En fin de compte, je crois que nous assisterons à un retour des coopératives à la propriété privée ou, si certaines demeurent, ce sera parce que les résidents peuvent acheter la propriété par eux-mêmes. Je suis tout à fait pour les coopératives, mais à mon avis personnel, je ne crois pas que cette entreprise soit pour les communautés, autant que pour les actionnaires.

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