Darven Peterson

Examen de Prime Locations, Inc

MISE À JOUR, # 2: Robert Rinaldi a commencé à trav...

MISE À JOUR, # 2: Robert Rinaldi a commencé à travailler chez PLI et semble montrer une certaine compétence et un meilleur suivi des problèmes (les formulaires de taxe ont été immédiatement envoyés / déposés et également un travail de réparation de fuite d'eau en temps opportun / de qualité à mon plafond / mes murs avec leur sous-traitant il y a quelques mois). Bien sûr, étant donné l'histoire, je pense qu'ils réalisent maintenant qu'ils doivent rester au courant des choses ou je prendrai d'autres mesures juridiques. Mais voici une année 2019 plus brillante! Je passe à DEUX étoiles.

MISE À JOUR: Après avoir arrêté les paiements de pension alimentaire pendant 6 mois et beaucoup d'intimidation de la part du conseil d'administration, de la société de gestion, de l'avocat et de moi-même pour l'expulsion, ils ont abandonné l'affaire, y compris tous les frais de retard et les frais juridiques. De plus, je les ai amenés à la Cour des petites créances pour un bonus supplémentaire de 1000 $ - et j'ai gagné pour mes problèmes. Quel groupe de clowns incompétents.
Prochaine étape: FORMULAIRES FISCAUX: je les ai contactés pour un changement d'adresse en 2017, 2018, et maintenant nous revoilà en 2019! Incroyable. Je dépose une plainte auprès de l'IRS contre PLI le 1er mars s'ils ne produisent pas mon formulaire d'impôt nécessaire 1098 bientôt.
Donc, en résumé:
1. PLI ne sait pas comment négocier ou appliquer les règles de la maison - accords de coopération et soumettra votre coopérative à la cour des propriétaires-locataires et / ou des petites créances avec des frais juridiques et des pénalités.
2. PLI écrit également des mémos dans le bâtiment pour les notifications de propriété avec des erreurs grammaticales à l'école primaire la moitié du temps.
3. PLI ne peut pas gérer les notifications de changement d'adresse par fax et e-mail pour les formulaires fiscaux des actionnaires, donc mes impôts sont en retard et mes informations d'identité personnelles errent autour de mon adresse précédente d'il y a 3 ans (lorsque j'ai quitté la cause bldg de # 1 ).
4. PLI facture aux actionnaires des frais de demande exorbitants pour les sous-locations (500 $ - 1 000 $) - (lorsque j'ai déménagé de la cause du bâtiment n ° 1).
5. Pas étonnant que PLI ait une barrière en verre et une porte de sécurité à clavier dans son bureau séparant la zone d'attente des clients du personnel de soutien (rempli de femmes appartenant à des minorités qui ont peu d'options mais de travailler pour un salaire médiocre ET reçoivent peu ou pas de travail formation et développement chez PLI tandis que l'Amster récupère tous les bénéfices.).

La société de gestion est pratiquement inexistante pour les préoccupations des locataires. J'ai essayé pendant 15 mois de contacter Robert Stasiak pour atténuer un problème de bruit avec les personnes ci-dessus. Vous devez arrêter de payer la pension alimentaire et engager des frais de retard pour attirer l'attention, puis ils règlent le problème (ou l'avocat de la coopérative le fait), tandis que la coopérative PROFIT de vous! Restez à l'écart si PLI gère un bâtiment que vous recherchez ... et éloignez-vous du 60 Broad St W à Fleetwood !!

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