Paul Perez

Examen de PIMAN CONSULTANTS

Avis d'un ancien candidat au poste de BM:

Avis d'un ancien candidat au poste de BM:

- J'ai été recruté pour le poste de Business Manager, qui était initialement loin d'être au cœur de ma recherche d'emploi. Baste, convaincu de l'adéquation de mon profil avec les compétences recherchées, les perspectives de développement interne, les valeurs de cette entreprise à taille humaine et par les avantages offerts, j'avance et écarte la piste des autres «usines» du secteur du conseil en ingénierie qui m'a contacté pour favoriser celui-ci.

- processus de recrutement très long (plus de 2 mois, 4 entretiens physiques). Lors de chaque entretien, on me dit qu'ici, on ne prend que les meilleurs!
Les entretiens suivent tous le même parcours (présentation de l'entreprise, scénario, présentation du candidat centrée sur «qui êtes-vous vraiment? Qu'est-ce qui fait de vous aujourd'hui la personne que vous êtes?» Ponctuée de plusieurs questions: «Eh bien, et quel était votre ancien votre employeur? Ah, et votre partenaire travaille / a travaillé dans quelle structure? Ah vos parents, d'accord, et que font-ils, où? "
Chaque pôle tendu est saisi, je comprendrai alors pourquoi.

- dernier entretien avec le directeur France qui m'annonce à la fin de l'entretien (celui-ci ayant insisté sur la gestion du centre de profit et donc des consultants en mode "SHARK") sa satisfaction quant à mon profil, et que le seul obstacle pourrait être mon manque d'expérience en tant que BM, l'entreprise ayant déjà recruté plusieurs profils juniors au cours des derniers mois (à première vue, un amateurisme étonnant à mon avis).
Cette même personne m'annonce qu'elle me contactera pour me tenir informé de la suite du processus.
Quelque chose me dit qu'ils se moquent de moi.
Je repars assez déçu de cet entretien, d'une part par la gestion RH catastrophique (qui ferait perdre un temps incroyable à ses salariés et à ses candidats pour finalement leur annoncer indirectement qu'ils ont commis une erreur RH?), Sur le d'autre part par l'énorme écart entre les valeurs d'entreprise annoncées en public, et le petit écho que j'ai pu déceler à n'importe quelle valeur lors de cet entretien.
Enfin, je ne me vois pas travailler pour cette entreprise.

- Je comprends peu de temps après l'intérêt direct des questions posées lors des entretiens. Nous prospecterons chaque société cotée, les sociétés de MON réseau, VOTRE réseau. De sorte que, même si vous êtes pris, vous aurez coupé l'herbe sous le pied avant même de monter à bord.
Quelle structure, même un peu consciencieuse, permet cela? Une compagnie de "requins", a-t-on annoncé, je suis stupide. Scavengers plutôt, un peu de précision s'il vous plaît. Mais les charognards ne mangent pas de caviar, ils se contentent de charogne.

- un autre contact me l'a rappelé quelques jours plus tard, en me disant qu'il n'allait pas donner suite au processus de recrutement, car je n'ai apparemment pas de profil BM (cela diffère des retours que j'avais en face -à face, les conversations sont pas enregistré, tant pis pour moi). J'explique que j'aimerais converser avec le réalisateur, comme convenu. On me dit que ce n'est pas possible, que c'est très occupé.
J'expose donc mon retour en plusieurs points, similaire à ce post, insistant pour qu'il soit transmis à la direction. Mon interlocuteur m'explique qu'il est sincèrement désolé et qu'il le fera.

- A ce jour, cet échange ayant eu lieu il y a plus de 3 semaines, je n'ai toujours pas eu de retour.

AMATEURISME et IRRESPECT.

Aux potentiels futurs Business Managers, Business Engineers, Consultants: FUYEZ! Vous êtes mieux que cela.

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